探?一下????（2）

在?多??成功案例中，?家??出以下??成功的几?：
一、管好?金。企?由人才、?品、?金所?成，?金不足，?致使??者???重，?法成就事?。因此，要有"多少?力做多少事"的?念，?????。
二、慎?行?。要??自己熟悉又?精的事?，上????看看，你???很多,然而你也???你熟悉的行?已人??患或???烈或毫?前景可言，那是否就此打住呢？?然不是！李嘉??初涉足塑料花?，涉足房地??是否?之熟悉?精呢？?然不是。??????在那里呢？??一，李嘉???明白?些?目利?可?；二李嘉???有一定的?力；三李嘉?有很好的渠道和??使他能方便地?得相?的??支持和建?。??初期可以小本??或找股?合作，按照???划逐步?展。
三、放眼??。????上有很多???子,小企?的?展，?定永?要比成?更重要，如果你每年能有30%的利?，3到5年后你就能有机?把事?做得更大的，????一步一??印，不要存在?短?的做投机的幻想。
四、先求生存。????上有很多???子,要先扎好根基，求生存后再求?展，切勿好高??、????，必?重???体制，再求?造利?，?而?大??。
五、精兵?政。公司初期必?精?、??、高效、??????，不要追求表面的浮?，不必?太??的?想先期投?。
六、??不拔。有?划，有目?，有理想，?????要有??的耐心与意志力??施，用微笑面?挫折，不?目??不?休。
七、?好同盟。????上有??家?,??一定要?求?盟?略，特?是要与同??盟，在自有?品之外，附?推?其他相??品。??不?能提高自有?品的吸引力、?足?客的需求，?能增加自己的??力与收益。
?然，??是否成功取?于天?、地利、????人和。?住，多上????，??你十分有益的。 作?一???者，每分?的支出都?算作是成本，省下?的就是利?，所以精打?算是?多??的??性思?和?作，?是在???程中?成的??，而??不是一?“?”字能概括得了的。打工??是大方的很，反正公司的??是老板的，又不是自己的，浪??也不是割自己的肉，只是自己工作方便?手，浪??又能算什么，以至于?多打工者在自己??的?候，?是改?不了在打工??成的大手大?的??。